中小企業で人材が定着しない理由は、賃金だけではありません。成長機会の不足、採用のミスマッチ、そして「心理的安全性の欠如」が、年間35〜38%に達する早期離職率の正体です。
採用難
76%が「勘」で採用し失敗
離職増
承認感の欠如が主因
労務課題
現場の声が届かないリスク
コスト増
採用・教育費の垂れ流し
緊急の離職申し出に対し、第三者のプロが介入。感情の非対称性を整理し、まずは「出血」を止めます。
評価基準の曖昧さや「勘」に頼った採用を廃止。科学的根拠に基づく組織作りを行います。
定期面談（キャリアドック）を制度化。不満を「可視化」し続け、病気にならない組織風土を築きます。
問題が起きてから対処するのでは、コストも時間も、そして経営陣・人事の心労も計り知れません。
私たちの使命は、会社を「病気にさせない」こと。
情報の非対称性を解消し、離職コストを劇的に削減します
人材定着率の向上
離職防止に直結組織の課題発見
現場のリアルな声を把握モチベーションUP
働く意欲を再燃させる育成計画の精度向上
個々の志向に合わせた配置心理的安全性の確保
安心して悩みを話せる場離職コストの削減
再採用・教育費の抑制離職率の上昇
不満が放置され退職へ育成の的外れ化
期待と志向がズレる課題の見落とし
問題が手遅れになるコストの増大
再採用の悪循環生産性の低下
不安を抱え込み効率ダウン組織文化の弱体化
「人を大切にしない」印象社員の「不安」は経営には届きにくく、経営の「期待」は現場に伝わりにくいもの。面談はこのギャップを埋め、双方の認識を一致させます。
離職は「不満の爆発」から起こります。定期面談で小さな火種を拾い、改善することで、退職に至る前に解決が可能になります。
「自分を見てくれている」という承認感は、給与以上の定着要因となります。キャリア支援を制度化することが、競合への人材流出を防ぎます。
属人的な「勘」を排除し、評価基準を言語化できているかチェックしましょう。
総合診断スコア
私たちはただのアドバイザーではありません。現場に深く入り込み、組織の健康を実務レベルで支える「常備薬」のような存在です。
採用
専門性不足の解消
定着
ミスマッチ防止
育成
自律型人材の創出
評価
納得感ある制度設計
多様性
個性を力に変える
労務
トラブルの未然防止
後継者
次代リーダーの育成
意思決定の質が向上
現場のリアルなデータを元に、確信を持った経営判断が可能になります。
法的・感情的リスクの回避
専門家ネットワークを通じ、労働トラブルや心理的対立を芽のうちに摘み取ります。
本来の経営業務に集中
煩雑な人事課題をアウトソース・仕組み化することで、社長は未来を創る仕事に専念できます。
弁護士や社労士、研修会社など、多岐にわたる専門家の中から、貴社の課題に最も適した「名医」をマッチングします。
パッケージ商品を売りつけるのではなく、貴社の企業規模・業種・フェーズに合わせた最適な解決策を提案します。
提案して終わりではありません。制度の定着や社員への浸透まで、二人三脚で最後まで責任を持ってサポートします。